Liebe Community-Mitglieder,

am 16.11. steht das Thema „Design Thinking“ auf unserer Agenda. Ingrid Freels und Marina Friesen werden uns durch den Abend führen.
Nach einer Einführung in das Thema, werden wir die Methodik selbst ausprobieren und haben dafür auch ein spannendes „Produkt“ ausgewählt: nämlich unser zukünftiges Community-Format.

Da es für die Planung der Übung sehr wichtig ist, die Anzahl der Teilnehmenden vorab zu kennen, bitten wir Euch, dass Ihr Euch frühzeitig anmeldet (bis spätestens 11.11.) – und ggf. wieder abmeldet, falls Ihr nicht erscheinen könnt. Zu viele spontane „no-shows“ würden die Übungen beeinträchtigen oder unmöglich machen, und das wäre sehr schade.

Wir werden vermutlich an diesem Abend das Thema nicht abschließend bearbeiten können, aber ich erhoffe mir wichtige Impulse und möglicherweise Folgetermine, in denen wir die Arbeit am Thema fortführen können.

Wir freuen uns darauf, Euch am 16.11. um 19 Uhr online begrüßen zu dürfen. Zum Zoom-Meeting gelant Ihr hier.

Viele Grüße,
Euer Agile Wednesday Planungsteam

Liebe Community-Mitglieder,

in den Gesprächen und Diskussionen unserer Meetups hören wir immer wieder von teilweise haarsträubenden Schilderungen, was unter Scrum verstanden und teilweise „gelebt“ wird. Oft entstehen solche Anti-Patterns in Kontexten, wo wirkliche Veränderung nicht gewollt ist bzw. die Widerstände und ihre Beweggründe nicht offen diskutiert werden.

Gerade unerfahrene Scrum Master oder solche in Unternehmen, in denen es keine eigene Scrum-Community gibt, fragen sich dann, wie sie diesen Ant-Patterns bgegegnen können.

Bei unserem nächsten Aglie Wednesday wollen wir uns in einem Open Space diesem Thema widmen. Bringt Eure Erfahrungen und Schwierigkeiten mit und wir analysieren gemeinsam, was die Ursachen sein könnten und wie ihr in dieser Situation als Scrum Master agieren könnt.

Das Meetup wird wieder komplett digital sein. Wir freuen uns darauf, Euch am 21.09. um 19 Uhr online begrüßen zu dürfen. Zur Teams-Session gelangt Ihr hier.

Viele Grüße,

Euer Agile Wednesday Planungsteam

Liebe Community-Mitglieder,

für den nächsten Agile Wednesday haben wir Daniel Hommel eingeladen. Er wird uns sein Konzept der „Scrum Master Workouts“ vorstellen. Ähnlich wie beim Fitness-Workout geht es darum, durch regelmäßige Übung den Umgang mit gängigen Scrum-Master-Aufgaben und -Tools stetig zu verbessern und seine eigene Routine zu entwickeln.

Daniels Workouts sind so aufgebaut, dass es einen kurzen Warmup gibt (ca. 10 Minuten), in dem ein Modell oder Tool kurz angesehen oder wiederholt wird.

Dann wenden die Teilnehmenden das Tool sofort auf den eigenen Kontext an und erarbeiten zusammen mit der Gruppe konkrete Schritte nach vorne, die sie potenziell direkt gehen könnten.

Daniel wird uns das Konzept im Detail erklären und anschließend einen konkreten Workout moderieren. Das Konzept der Workouts eignet sich aus meiner Sicht besonders gut für Communities of Practice und kann daher ein wertvolles Hilfsmittel in einer agilen Transition sein.

Das Meetup wird wieder komplett digital sein. Wir freuen uns darauf, Euch am 17.08. um 19 Uhr online begrüßen zu dürfen. Zur Teams-Session gelangt Ihr hier

Viele Grüße,
Euer Agile Wednesday Planungsteam

Liebe Community-Mitglieder,

beim nächsten Agile Wednesday beschäftigen wir uns mit einem Thema, das nicht sofort mit Agilität in Verbindung gebracht wird: „Kenne deinen Service“. 
– Wofür stehen wir als Team?
– Was bieten wir an? 
– Welche Qualität können wir liefern und welche erwartet unser Kunde? 
– Warum müssen wir immer Dinge bearbeiten, die unklaren Wert aufweisen? 
– Woran sollen wir uns orientieren?

Unternehmen können sich bei Berücksichtigung vom Fit for Purpose klarer positionieren und sind für Wünsche und Anforderungen vom Kunden besser ausgerichtet, um diese wiederholt umzusetzen.

Wie und warum das funktioniert, erfahren wir von Dieter Strasser in einer praktischen Einführung.

Fit for Purpose ist ein Begriff, der für Produkte, Dienstleistungen, Prozesse oder Informationen eine Qualität umschreibt, die den Erwartungen der Stakeholder – also bspw. Kunden, Anwender, Auftraggeber etc. – entspricht. Frei übersetzt ins Deutsche lässt sich Fit for Purpose als „zweckdienlich“ verstehen. Das impliziert, Qualität sei subjektiv und sollte daher vor einer Entwicklung, einer Lieferung, einer Inbetriebnahme etc. zwischen den handelnden Parteien definiert, vereinbart und kontrolliert werden.Dies hat direkten Einfluss auf die zu bearbeitenden Optionen und somit das, was der Service „leistet“ und wofür die beitragenden Personen stehen.

Wir freuen uns darauf, Euch am 15.06. online begrüßen zu können. Zur Teams-Session gelangt Ihr hier.

Viele Grüße, 
Euer Agile Wednesday Planungsteam

Die Links zu den Folien von Dieter findet Ihr hier:

1. Miro-Board mit Ergebnissen: https://www.dropbox.com/s/rif0lqzvpqa2wp5/VP_Demo%20F4P%20-%20Agile%20Wednesday.pdf?dl=0
2. Poster: https://www.dropbox.com/sh/t1tyddlgggqzm7k/AAD5JpHdn3U5ok3UAICMdbv9a?dl=0
3. Buch F4P in Deutsch: https://smile.amazon.de/Fit-Purpose-Unternehmen-Kunden-zufriedenstellen/dp/3864905796/ref=sr_1_1?keywords=fit+for+purpose&qid=1655458173&s=books&sprefix=fit+for+purpose%2Cstripbooks%2C110&sr=1-1
4. Buch „Rock your Work“: https://smile.amazon.de/ROCK-YOUR-WORK-gestaltest-Freiraum/dp/3347633334/ref=sr_1_1?crid=238K9H3XVPV0G&keywords=rock+your+work&qid=1655458231&s=books&sprefix=rock+your+work%2Cstripbooks%2C102&sr=1-1

Liebe Community-Mitglieder,der Blick auf ein Board verrät schnell, welche Tätigkeiten aktuell in Arbeit sind. Er verrät zusätzlich noch, wo Arbeiten blockiert sind oder wo ein Stau entstanden ist. Aber verrät uns das Board auch, was ein Team an regelmäßigen Tätigkeiten zu verrichten hat? Das typische weiße Rauschen oder der Regeldienst ist nur schwer auf einem Board abzubilden. Wer möchte jedes mal aufs Neue ein Ticket anlegen, nur weil er oder sie in das Logfile geschaut hat oder den Serverstatus geprüft hat? Wie lassen sich also diese (Wartungs)-Tätigkeiten einfach und schlank darstellen?

Eine mögliche Lösung ist ein Kamishibai Board. Über dieses lassen sich Tätigkeiten visualisieren, die regelmäßig – täglich, wöchentlich, monatlich, … – zu tun sind. Die Besprechung der Karten kann im Daily oder auf Gemba-Walks erfolgen. Außerdem deckt Kamishibai den Aspekt der kontinuierlichen Verbesserung mit ab. Bekannt ist Kamishibai aus der Produktion und im Bereich von Kanban, jedoch lässt es universeller einsetzen.

Für den kommenden hybriden Agile Wednesday stellt euch Simon das Thema Kamishibai etwas genauer vor. Wir lernen gemeinsam, wie ein solches Board zu gestalten ist und wie es in die täglichen Routinen eingebunden werden kann. Dabei spielt es keine Rolle, ob ihr mit Scrum oder Kanban, vor Ort oder virtuell unterwegs seid. Es ist also mitmachen und ausprobieren angesagt.

Wir freuen uns darauf, Euch am 18.05. im Hafven oder virtuell begrüßen zu können.

Hier findet Ihr die Folien von Simon:

Viele Grüße,
Euer Agile Wednesday Planungsteam