Liebe Community-Mitglieder,

viele Organisationen erreichen über kurz oder lang eine Größe, die den Rahmen eines Frameworks wie SCRUM sprengt. Das Zauberwort heißt Skalierung, aber auch diese stößt irgendwann an ihre Grenzen, sobald wir das Enterprise-Level erreichen.
Was folgt ist Wildwuchs und damit Erhöhung der Komplexität, exakt was wir mit Agilität angehen möchten.
Das umstrittenste, aber derzeit einzig passende, Framework, um auf Enterprise-Level eine Skalierung zu ermöglichen, ist SAFe.

Unter dem Motto: „Better SAFe than sorry“ möchten wir euch einen Einblick geben, was sich dahinter verbirgt, mit Vorurteilen aufräumen, Vor- und Nachteile aufzeigen und persönliche Erfahrungen im täglichen Umgang mit SAFe mit euch teilen.

Hierzu laden wir euch am 17.07.2024 um 18:30 Uhr in die SwissLife-Zentrale in den Karriere Campus Hannover, Swiss-Life-Platz 2, 30659 Hannover ein. Passend zum Wetter werden wir für euch ein Grill-Buffet zur Verfügung stellen, bringt also ordentlich Appetit mit.

Die Teilnahme ist auf 50 Personen beschränkt, bitte meldet euch demnach vorher an.

Wir freuen uns auf eure Teilnahme und einen spannenden Austausch.

Euer Agile Wednesday Planungsteam

Beim nächsten Agile Wednesday möchten wir Euch die Kanban-Methode näherbringen.

Im ersten Teil des Abends wollen wir euch im Rahmen eines Kurzvortrages Kanbans Prinzipien und Praktiken vorstellen. Dabei werden wir unter anderem auf folgende Fragen eingehen:

Wo kommt es her?
Welche Philosophie steckt dahinter?
Wie ist es aufgebaut? (Werte, Praktiken, Prinzipien)
Auf welchen Ebenen wirkt Kanban?

Im zweiten Teil wollen wir den Teilnehmern:innen die Gelegenheit geben, sich einmal konkret mit Überlegungen zur Umsetzung von Kanban an einem Praxisbeispiel auszuprobieren und anhand der Ergebnisse miteinander auszutauschen.

Eure Hosts an diesem Abend:
Wolfgang Wiedenroth, Kanban Trainer & Coach
Michael Witzke, Agile Coach & Agile Change Manager

Zum nächsten Agile Wednesday treffen wir uns am 15.05.2024, um 18:30 Uhr, bei Cybay New Media GmbH, 2. Obergeschoss, Hanomagstraße 9, 30449 Hannover

• Was ist an dem Thema Feedback so schwer?
• Wie kann der Rahmen für eine positive Feedbackkultur geschaffen werden?

• Wie können mir die emotionalen Herausforderungen die beim Feedback unausweichlich sind sogar helfen, so dass die Beziehungen daraus gestärkt werden?
• Wie finde ich leichter die richtigen Worte?
• Wann ist der richtige Zeitpunkt für Feedback?
• Welche Ziele lassen sich durch Feedback erreichen?
• Wo sind die Grenzen des konstruktivem Feedback?

• @Anja Saage, Agile Coach & Feedback-Trainerin
• @Lars Kühn, Software-Entwickler, Facilitator und Improtheater-Spieler übt sich in Transformation
• @Alexander Hannighoferr, Agile Coach

Liebe Community-Mitglieder,
Wir treffen uns am 17.02. wieder digital im Open Space. Der Abend wird unter dem Thema „Was bleibt nach Corona?“ stehen und wir wollen uns Fragestellungen widmen, wie

• Erfahrungen mit agiler Zusammenarbeit in Homeoffice-Zeiten
• Virtuelle Formate – was geht, was nicht?
• Remote Team-Entwicklung / Moderation

Bringt gerne auch weitere Fragestellungen oder Diskussionspunkte mit, die Ihr in der Community besprechen wollt.
Zur Teams-Sitzung gelangt Ihr über folgenden Link:

https://teams.microsoft.com/l/meetup-join/19%3ameeting_ZDBhNmY5MjEtM2YyMy00YzZkLWIyMTctN2JhMDFjMTUwZjNj%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%22b337fad1-e3a1-4b8d-af63-f9a71f19f443%22%2c%22Oid%22%3a%2271b877ee-898b-4d85-8e75-efdc38c66870%22%7d

Wir freuen uns, Euch am 17.02. zum nächsten digitalen Agile Wednesday begrüßen zu können.

Viele Grüße, Euer Agile Wednesday Planungsteam

Hier geht’s zum Teams-Meeting: Agile WH Plenum

Liebe Community-Mitglieder,
Wir treffen uns am 18.11. wieder digital. Wir haben Dieter Strasser zu Gast.Strukturen für Mensch und Organisation sind seine Leidenschaft. Diesem Thema widmet er seit 1992 seine Aufmerksamkeit und agiert als mehrfach akkreditierter Trainer, Coach und Facilitator, wo immer sich Gelegenheiten ergeben, um seinen Senf beizutragen. So kommen nun auch wir in diesen Genuss 🙂

Das Kanban Maturity Model (KMM) dokumentiert mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Implementierung von Kanban in verschiedenen Branchen von kleinen bis zu sehr großen Unternehmen. Es spielt eine wichtige Rolle bei der Schaffung von Einheit, Ausrichtung, Sinn und guter Führung.Verwenden Sie es, um ein bessere Erfolgserlebnisse zu erzielen, bessere Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen, Ihre Kunden zu begeistern und überlegene Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Das KMM bietet eine bewährte Roadmap mit Anleitungen zu empfohlenen Vorgehensweisen zur Erreichung von Verbesserungszielen. Es bildet typische Kanban-Praktiken sowie kulturelle Werte anhand von 7 Reifegraden der Organisation ab. Dies wird zu einem leistungsstarken Instrument für Trainer und Berater, die Kanban-Initiativen leiten und Unternehmen dabei helfen, ihre Agilität zu verbessern.

Wir starten mit einem Vortrag von Dieter und können anschließend in Open Space Sessions einzelne Themen vertiefen. Den Link zur Teams-Sitzung posten wir wieder am Tag des Events.

Wir freuen uns, Euch am 18.11. zum nächsten digitalen Agile Wednesday begrüßen zu können.

Viele Grüße, Euer Agile Wednesday Planungsteam

Hier geht’s zum Teams-Meeting: Agile WH Plenum